Historia sobre la manufactura esbelta

Hoy en día, uno de los términos que más se escuchan dentro del ámbito empresarial es Lean Manufacturing o Manufactura Esbelta.

Pero realmente ¿qué es Manufactura Esbelta? Es una filosofía de producción, una manera de conceptualizar el proceso de producción desde la materia prima o solicitud de compra hasta el producto terminado para satisfacer al cliente final.

En un principio la producción era de manera artenasal esto alrededor de los años 1900, si el cliente deseaba un vehículo, debía visitar la fábrica e indicar al artesano, quien generalmente era el dueño de la fabrica, este tomaba los requerimientos y especificaciones y procedía con la producción del vehículo requerido. Esta producción tomaba meses para obtener el producto final, una vez entregado sucedía una seria de pruebas donde el mecanico realizaba las modificaciones correspondientes.

Actualmente la producción artesanal se mantiene, donde se produce artículos exclusivos y de alto valor ejemplo los Lamborghini , Ferrari, Aston Martin quienes producen pequeños volumenes pero de manera muy exclusiva.

Esta produccion presentaba muchas desventajas:

• Sólo los ricos podían comprar producto
• La calidad era impredecible; cada producto era esencialmente un prototipo
• Las actividades de mejoramiento no son completamente compartidas

Estas desventajas inquietaron a Henry Ford y Fred Wisnlow Taylor, quienes tomaron estas desventajas trabajaron sobre ellas y de esta manera nace la Producción en masa.

El sistema artesanal estaba basado en lo empírico, dependía mucho de la experiencia del artesano. Debido a eso Taylor mediante la observacion pura determino el camino ideal para hacer el trabajo basado en lo que se conoce como principios cientificos y de esta manera nace la Ingeniería Industrial.

La producción en masa dio al nacimiento de nuevos conceptos tales como:

• Trabajo estandarizado
• Estudio de tiempos y movimientos 
• Medición y análisis para el mejoramiento continuo de los procesos (Planear- Hacer- Revisar- Actuar)

De esta manera la manera de ensamblar vino a realizarse de manera secuencial donde Ford se dedicó a analizar la manera de reducir las actividades, disminuyo los tiempos de recorridos y logro que el tiempo de ciclo el cual tenía medido en horas, bajara a unos minutos y por último crearía una secuencia en el proceso de producción.

El nacimiento de la Manufactura esbelta nace con Sakichi Toyoda, visionario e inventor, parecido a Henry Ford. Toyoda inició la fabricación de telares manuales, los cuales eran baratos pero requerían de mucho trabajo. Su deseo era construir una máquina que pudiera tejer la tela, mediante varios esfuerzos logra crear un mecanismo que detenía de manera automatica el telar cuando el hilo se trozaba, de esta manera nació uno de los pilares del Sistema de Porduccion Toyota, llamado jidoka (automatización con toque humano)

Luego Sakichi en conjunto con su hijo Kiichiro iniciaron la construccion de Toyota Motor Company.  Kiichiro fue el creador de la técnica justo a tiempo.

EijI Toyoda primo de Kiichiro es quien termina de construir la compañía,  Eiji despues de una visita a los Estados Unidos logró determinar una serie de mejoras al sistema que utilizaba Ford, fue en ese momento donde designa a Taiichi Ohno para que fuera el encargado de mejorar el sistema de Toyota hasta igualarlo con el de Ford, esto se da en el año 1950, para los setenta el Sistema de producción Toyota era una filosofía muy poderosa que todo negocio debería aprender.

Para llegar a lo que la Manufactura Esbelta es hoy en día, han sucedido una gran cantidad de eventos. Toyota no descubrió el agua tibia, sino que supo coordinar, unir y trabajar ciertas metodologías y técnicas de una manera disciplinada con el fin de disminuir los desperdicios dentro de un proceso productivo.

 
Como aporte visual puede observar el video que se reproduce en este link https://www.youtube.com/watch?v=Im-Fnmev5Cc